Lo scopo di ogni impresa è produrre utili. In questo senso è di fondamentale importanza ottimizzare le risorse a disposizione, scegliere il personale adatto, curare il rapporto con i fornitori, offrire al mercato prodotti e servizi di qualità e assicurarsi che il cliente abbia ricevuto l'oggetto della prestazione pattuita. Per accrescere la probabilità di successo in tal senso, può essere estremamente utile dotarsi di un Sistema di Gestione finalizzato al raggiungimento di determinati obiettivi. Oggi esistono diverse normative internazionali che disciplinano svariati aspetti dei processi aziendali.
La normativa maggiormente diffusa è
La marcata diffusione del concetto di "Qualità" in azienda ha fornito un forte impulso anche ad altre normative (complementari per impostazione ed emissione) aventi diversi campi di applicazione.
La sigla ISO 14001, per esempio, identifica un altro standard relativo alla gestione ambientale delle organizzazioni.
Potremo continuare a citare ancora ISO 22.000 avente come oggetto la sicurezza alimentare, OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series), che fissa i requisiti che deve avere un sistema di gestione a tutela della Sicurezza e della Salute dei Lavoratori, SA 8000 (SA sta per Social Accountability) identifica invece uno standard internazionale di certificazione redatto dal CEPAA (Council of Economical Priorities Accreditation Agency) e volto a certificare alcuni aspetti della gestione aziendale attinenti alla responsabilità sociale d'impresa, ecc.
Sostanzialmente si tratta di norme di buon senso, la cui adesione da parte dell'azienda è volontaria, non vincolante ma estremamente utile al raggiungimento di obiettivi di efficienza.
Certificare un'azienda vuol dire fornire sufficiente garanzia al mercato che l'azienda in questione rispetti la normativa citata, garanzia fornita da parte di ente terzo, autonomo ed indipendente.
Gli enti certificatori sono gli organismi preposti alla verifica della corretta applicazione delle norme.
L'attestato cartaceo racchiude in sé un significato molto più ampio dello strumento di comunicazione che lo rappresenta in quanto stimola le realtà interessata ad un percorso di miglioramento continuo delle prestazioni.
La certificazione rappresenta quindi una leva fondamentale per il consolidamento e lo sviluppo di quelle aziende che affrontano un mercato sempre più esigente.
In sintesi, i principali vantaggi derivanti dalla Certificazione possono essere:
• Gestione controllata del Sistema aziendale;
• Chiara definizione di ruoli e responsabilità;
• Documentazione e registrazione delle attività;
• Ottimizzazione dei flussi di lavoro;
• Individuazione di strumenti per il miglioramento dei diversi processi;
• Rafforzamento dell'immagine aziendale
Grandi gruppi privati ed enti pubblici raccomandano ai propri fornitori l'adozione di un Sistema di Gestione per
Inoltre, la legislazione in materia ambientale è in continua evoluzione e diventa sempre più stringente e di difficile interpretazione. I rischi e i costi del mancato adempimento sono sempre maggiori. La normativa internazionale e nazionale inizia a riconoscere l'importanza della certificazione ISO 14001 favorendo sempre più le aziende certificate rispetto a quelle che ancora non si sono dotate di questo strumento. Anche la richiesta di compatibilità ambientale da parte dei diversi soggetti esterni all'impresa, quali la popolazione locale, i clienti, gli enti amministrativi continua a crescere. Ciò è evidente se si considera l'attenzione per i prodotti dell'agricoltura biologica alle campagne a favore o contro un'azienda a causa della sua buona o cattiva "reputazione ambientale".
Un partner ideale per le aziende che hanno come obiettivo la certificazione della loro attività è T.Q.Management. Nata nel 1992 la società opera nel campo della consulenza di Direzione ed Organizzazione Aziendale. Del suo organico fanno parte consulenti professionisti e lavora in partnership con Studi di Consulenza di altissimo profilo per l'Italia Centro Nord.
T.Q.M. affianca il management delle imprese nell'orientamento sul mercato tracciando strade di leadership fondate su strategie e politiche aziendali vincenti.
Partendo dall'analisi presente e prospettica, interna ed esterna all'azienda, T.Q.Management progetta l'intervento e assiste nella fase dell'attuazione del programma coinvolgendo nel processo di miglioramento continuo la risorsa fondamentale di ogni azienda: le persone.
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