A Napoli, Istituto Flegreo rivoluziona la formazione per Operatori Socio Sanitari con la sua Aula di Simulazione ad alto impatto innovativo

Napoli, Italia - Il campo dell'assistenza sanitaria è in costante evoluzione e Istituto Flegreo si pone all'avanguardia con il lancio del suo innovativo Corso per Operatori Socio Sanitari (OSS) a Napoli. Con un piano didattico estremamente completo e le più innovative tecnologie, questo corso rivoluzionario non solo offre una preparazione approfondita ma integra il principio del "learning by doing" e dell'experiential learning, garantendo ai discenti un'esperienza pratica senza pari.

Preparazione approfondita per un futuro di successo

Uno degli aspetti distintivi del Corso OSS di Istituto Flegreo è la sua preparazione estremamente approfondita. Non ci limitiamo a fornire nozioni teoriche; prepariamo i nostri discenti per il successo sia nel superamento dei concorsi pubblici, sia nella selezione presso enti privati come cliniche, case di cura e riabilitazione, RSA e case di riposo, laboratori di analisi e centri diagnostici. Il nostro curriculum dettagliato e completo è progettato per equipaggiare gli studenti con le competenze tecniche e trasversali necessarie per eccellere in ogni contesto lavorativo.

Aula di simulazione ad alto impatto tecnologico

Un altro punto chiave del nostro corso è l'innovativa aula di simulazione, ad alto impatto tecnologico. Qui, i discenti hanno l'opportunità unica di mettere in pratica ciò che imparano in aula, preparandosi nel modo più specifico possibile alle sfide della professione di Operatori Socio Sanitari. Attraverso l'utilizzo di tecnologie all'avanguardia, offriamo un'esperienza di apprendimento immersiva che migliora notevolmente la capacità dei nostri studenti di affrontare le situazioni più complesse e impegnative.

L'aula di simulazione sanitaria, infatti, riproduce fedelmente l'ambiente ospedaliero e dispone di strumenti realmente utilizzati dagli operatori sanitari, come defibrillatori, aspiratori e apparecchi per ECG. Le simulazioni sono effettuate su manichini di ultima generazione che simulano i pazienti e sono collegati a sistemi operativi che consentono di ottenere immediati feedback circa le manovre effettuate dagli allievi.

L'aula, oltre a simulare un reparto di rianimazione, è stata progettata con doppio ingresso in modo da fungere anche da pronto soccorso e consentire l'accesso delle barelle provenienti dalle ambulanze.

Corso operatore socio sanitario Napoli di Istituto Flegreo: a chi è rivolto?

Il Corso per Operatore Socio Sanitario presso l'Istituto Flegreo è progettato per accogliere chiunque abbia la predisposizione naturale e la passione per la cura e l'assistenza di malati, disabili o persone che necessitano di cure specializzate. Questo programma formativo è aperto a coloro che desiderano ricollocarsi nel mondo del lavoro o che stanno cercando una nuova e gratificante opportunità professionale. L'assistenza socio-sanitaria non è solo un lavoro, ma una vocazione che offre stabilità e soddisfazione personale e il nostro corso è il primo passo verso questa gratificante carriera.

Iscriversi al Corso OSS di Istituto Flegreo: ecco come fare

Per accedere al Corso per Operatore Socio Sanitario di Istituto Flegreo ed usufruire di tutte le opportunità che questa formazione offre, è sufficiente compilare la form di iscrizione disponibile sulla nostra pagina dedicata. Ma è importante farlo quanto prima per garantirsi la formula agevolata: solo i primi 20 iscritti infatti avranno l'opportunità di beneficiare di una modalità flessibile per il pagamento del corso. Abbiamo voluto infatti creare un sistema di accesso al corso che consenta anche a chi ha possibilità più limitate di coronare il proprio sogno. Per questo, abbiamo ideato una formula agevolata per il pagamento dell'intero importo del corso, perché è la passione che guida la formazione!

Non perdere questa occasione unica per avviare la tua carriera nel settore socio-sanitario con Istituto Flegreo. Iscriviti oggi stesso per assicurarti il tuo posto e godere di vantaggi esclusivi!

Un corso di formazione O.S.S. che pone realmente le basi per il futuro

Se state cercando un corso OSS a Napoli che vi prepari in modo completo e pratico per una carriera gratificante nell'assistenza sanitaria, non cercate oltre. Istituto Flegreo è qui per guidarvi nel vostro percorso verso il successo. Con una preparazione approfondita, un'aula di simulazione ad alto impatto tecnologico e un impegno per l'eccellenza, siamo il partner ideale per il vostro futuro come Operatori Socio Sanitari. La simulazione, in particolare, consente di apprendere direttamente sul campo, in ambientazioni simili alla realtà, riducendo il margine di errore e garantendo maggiore sicurezza per i pazienti.

Inoltre, la simulazione consente di acquisire non solo competenze tecniche, ma anche comunicative e relazionali, le cosiddette "soft skills", ovvero le competenze legate all'intelligenza emotiva e al problem solving, sempre più richieste dal mercato del lavoro.

Non lasciate quindi che il vostro futuro sia una questione di incertezza. Scegliete Istituto Flegreo e iniziate il vostro viaggio verso una carriera soddisfacente e gratificante nell'assistenza sanitaria.

Per ulteriori informazioni sul nostro Corso per Operatori Socio Sanitari a Napoli, visitate il nostro sito web o contattateci oggi stesso.

Oliver Blum: il valore della sostenibilità alla base di Schneider Electric

La visione che guida da 20 anni la multinazionale - ben descritta in un'intervista esclusiva al suo Executiv Vice President Energy Management Business - è basata sulla digitalizzazione e sull'elettrificazione dei sistemi civili, industriali e delle infrastrutture

 

Mr Blum, Schneider Electric ha mantenuto per il tredicesimo anno consecutivo la sua posizione tra i leader della sostenibilità nel Dow Jones Sustainability Index e nella lista Corporate Knights delle 100 aziende più sostenibili al mondo. Qual è il segreto?

Il segreto della leadership è la cultura aziendale.

Abbiamo iniziato il percorso di sostenibilità 20 anni fa, quando si parlava di responsabilità sociale d’impresa. Il tema è stato fin da allora in alto nella nostra agenda, per la competitività, per soddisfare i clienti e gli azionisti e per avere cura del pianeta.  E’ stato fondamentale che la spinta e il mandato di generare un impatto positivo attraverso le nostre scelte, sia partita dal CEO di allora e sia stata poi mantenuta da chi gli è succeduto. Naturalmente dovevamo contemporaneamente generare risultati per il business e perseguire la missione di essere partner per l’efficienza e la sostenibilità dei nostri clienti.  Ma non si tratta solo di questo, ma di ciò che facciamo con i clienti e con i fornitori ogni giorno e in ogni parte del mondo, considerando che i sistemi sono molto diversi nei vari paesi.

Come attuate questi propositi?

Questo nostro impegno entra in gioco direttamente nel modo in cui scegliamo le persone che occupano le posizioni di vertice nell’azienda. Vogliamo persone che condividano questa visione, che facciano gli interessi del business, dei clienti, degli azionisti, dei dipendenti ma che condividano questa cultura dell’impatto positivo.

Per tradurre tutto questo nell’attività aziendale abbiamo creato un sistema in cui ogni 3-5 anni stabiliamo e rinnoviamo la strategia di sostenibilità, che sia pienamente connessa alla strategia di business, descrivendo ciò che vogliamo fare in modo differente. Oggi ci stiamo avvicinando al termine del ciclo attuale, che è fissato al 2025, e stiamo pensando a come potrà essere il prossimo.  Quello su cui stiamo riflettendo è su come vorremmo che il mondo fosse tra 5, 10, 15 anni e come possiamo agire positivamente perché esso si realizzi: non stiamo ragionando su come rispettare sempre meglio le richieste di reporting ESG – che è ciò di cui si parla oggi – in quanto quello che si fa oggi è già il riflesso del passato.  La strategia di lungo termine è misurata con un indice che valuta i risultati su un arco di tre anni, e questo lo facciamo da vent’anni: i risultati di questo indice hanno un impatto di incentivo anche sulla retribuzione di tutti i dipendenti.  Grazie alla cultura, a un sistema completo ed efficace che fa della sostenibilità la priorità, le cose hanno funzionato finora e ne siamo orgogliosi.  

Quali sono le priorità a breve termine per la sua divisione Energy Management ? E quali sono le richieste del mercato quando si parla di gestione dell’energia?

Le priorità del breve e del lungo termine non sono così diverse. Se oggi consideriamo le emissioni mondiali di CO2, l’80% sono correlate all’energia.  L’energia è il nostro business: offrire prodotti, soluzioni per edifici, data center, infrastrutture e soluzioni per gestire e aiutare i clienti a gestire l’energia.  La priorità più immediata è andare anche oltre, arrivare a uno scenario in cui non si usano semplicemente questi prodotti ma si uniscono elettricità e digitale per fare in modo che i sistemi siano veramente intelligenti e permettano di diventare più sostenibili: è un obiettivo di breve termine perché è su questo che stiamo lavorando, ed è questo il principio che ispira la progettazione della nostra offerta. Stiamo creando un livello digitale che possa raggiungere e connettere tutte le apparecchiature alimentate da energia elettrica. Oggi non tutto è ancora connesso. L’innovazione è creare apparecchiature connesse o renderle connesse, e a quel punto poter aver i dati e usarli. L’obiettivo a lungo termine è di dare ai clienti tutto ciò e di aiutarli a servirsene. Chiaramente le esigenze di una grande azienda o di una più piccola, il punto di vista del CEO di una multinazionale o di un proprietario di casa, sono diversi e quindi le risposte debbono essere diverse e personalizzate, ma l’approccio generale è questo e siamo piuttosto esperti nel creare soluzioni per tutti.

 

L’intervista completa su Rinnovabili > 

https://www.rinnovabili.it/mercato/aziende/schneider-electric-business-sostenibilita-senza-compromessi/